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彭博:跨國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí),日本大企業(yè)已經(jīng)幫不了日本

admin 2015-01-20 09:27:01 0

日本過(guò)去是一個(gè)很封閉的國(guó)家,政府可以仰賴(lài)日本最大企業(yè)而自給自足,政府與企業(yè)相互聯(lián)手制定產(chǎn)業(yè)方向,1980年,在政府的幫助與指引下,日本企業(yè)橫掃全球市占,也將繁榮帶進(jìn)了日本國(guó)內(nèi)。

現(xiàn)在安倍似乎在複製同樣的處方箋,日元貶值,并利用多項(xiàng)重大的財(cái)政刺激措施,日本股市獲得激勵(lì),日本大企業(yè)也心滿(mǎn)意足。政府希望下一步,大企業(yè)能夠借由加薪以及增加資本投資,來(lái)回饋員工,回饋日本。

20年前這策略大概可以奏效,但是現(xiàn)在情況有所改變,日本企業(yè)不再掌握關(guān)鍵球,部分原因是他們不再是純?nèi)毡狙y(tǒng)。像是本田汽車(chē),最近被美國(guó)以漏報(bào)交通事故,被美國(guó)國(guó)家高速公路交通安全管理局罰款7000萬(wàn)美元,紐約時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo),本田內(nèi)部處理這件事情的態(tài)度,好像只是美國(guó)本田的美國(guó)問(wèn)題。

彭博社論認(rèn)為,這反映日本企業(yè)仍是以立即躲避的傳統(tǒng)方式 (文中稱(chēng)臥倒與掩護(hù)Duck and Cover,為戰(zhàn)后美國(guó)對(duì)民眾面對(duì)災(zāi)難來(lái)襲時(shí)的反應(yīng)宣導(dǎo)) 來(lái)應(yīng)對(duì)負(fù)面新聞。

1979年,本田成為第一個(gè)在美國(guó)建立生產(chǎn)基地的日本汽車(chē)製造商,隨后像是豐田、Nissan、Sony、Panasonic也紛紛到美國(guó)生產(chǎn),以便就近接觸客戶(hù),這個(gè)趨勢(shì)在2000年日本陷入勞動(dòng)力老化以及通縮困境時(shí)開(kāi)始加速。

之后,日本國(guó)內(nèi)高工資導(dǎo)致企業(yè)向海外出走,日本企業(yè)開(kāi)始往中國(guó)、泰國(guó)與其他地方尋求低人力成本市場(chǎng)。

很多日本最大企業(yè)包括本田,現(xiàn)在大部份的營(yíng)收與獲利來(lái)源都來(lái)自海外,他們已經(jīng)不像是國(guó)家資產(chǎn),而是像其他跨國(guó)企業(yè),企業(yè)獲利與效率優(yōu)先于國(guó)家利益。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)事實(shí)上是建立在一個(gè)過(guò)時(shí)的社會(huì)契約上。

本田在海外賺的錢(qián)愈多,愈像外國(guó)企業(yè),在投資日本與日本員工薪資意愿就會(huì)愈低,他們可能更愿意拿這筆錢(qián)投資美國(guó)工廠,或是拿去游說(shuō)國(guó)會(huì)要求稅務(wù)優(yōu)惠以及其他好處,除非日本國(guó)內(nèi)需求增加,否則這原則不會(huì)改變。

雖然Panasonic決定將部分家電製造產(chǎn)線拉回日本,但事實(shí)上,他們只是因?yàn)槿赵H值,導(dǎo)致他們從東南亞進(jìn)口半成品的成本增加,所祭出的因應(yīng)措施而已,日本企業(yè)已經(jīng)不再回應(yīng)政府干預(yù)手段。

前經(jīng)濟(jì)學(xué)人編輯Bill Emmott認(rèn)為,安倍要求企業(yè)提高工資的談判只是桌邊秀,真正的議題在于結(jié)構(gòu)改革。但兩年來(lái),龐大的利益團(tuán)體持續(xù)阻礙勞工、農(nóng)業(yè)、能源、稅制、企業(yè)法規(guī)的改革,日本政府顯然需要重新調(diào)整一下這第三支箭。

彭博建議,日本需將焦點(diǎn)從大企業(yè)轉(zhuǎn)移至中小企業(yè),日元貶值增加他們的進(jìn)口成本,加上通貨緊縮隱憂(yōu)已經(jīng)讓中小企業(yè)噩夢(mèng)連連。政府應(yīng)該支持勞動(dòng)市場(chǎng),減稅、減少繁文縟節(jié),建立社會(huì)安全網(wǎng),鼓勵(lì)企業(yè)家,啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。此外,低關(guān)稅可幫助日本企業(yè)尋找海外市場(chǎng)。

日本的長(zhǎng)期停滯已經(jīng)讓我們輕易忘記其實(shí)日本企業(yè)已經(jīng)完全的全球化。如果安倍要成功,他們的確需要強(qiáng)化企業(yè)長(zhǎng)處,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,但他們應(yīng)該幫忙的對(duì)象,絕對(duì)不是他們記得的那一些。

本文出自TechNews/黃嬿

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