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集采組織效能開釋 辦理效勞全部晉級

admin 2015-02-06 09:30:07 0
  “十二五”方案履行四年曩昔,上海市政府收購基地“長勢”怎么?
  日前,收購基地經(jīng)過一份評價陳述給出了自個的答復。這份評價陳述終究經(jīng)過專家組評定并取得共同好評。
  那么,四年來,收購基地是怎么提速增效的?取得了哪些成效?在“十二五”方案履行的最終一年又將有哪些新動作?以這些疑問為切入點,本報摘登這份陳述部分內(nèi)容,以饗讀者。
  推動集采作業(yè)與人調和展開
  榜首,緊緊抓住六大機緣,構成完好的方針體系、辦理體系和作業(yè)體系,全部推動基地的建造和展開。
  科學展開觀學習實習活動機緣。經(jīng)過展開表里調研,聯(lián)絡收購基地樹立十周年作業(yè)匯報會,對前十年作業(yè)進行了全部總結,清晰管采別離變革后收購基地的功用定位,提出“調和收購、滿意收購、作業(yè)收購”展開理念和“專業(yè)化、作業(yè)化、常識化”團隊建造方針,并擬定收購基地“十二五”展開方案。
  上?;I辦世博會機緣。安排展開以“參加世博、效勞世博、貢獻世博”為主題的活動,推動會集收購辦理方法和效勞方法的改變,探究并樹立會集收購項當前伸后延辦理模式,構成“參謀式收購、菜單式收購、回訪式收購”等新方法。
  留念建黨90周年機緣。全部加強收購基地黨群文明建造,進一步表現(xiàn)黨支部工會安排作用,先后構成收購基地黨建、工會作業(yè)體系,黨風廉政監(jiān)管體系,文明凝集作業(yè)體系,團隊作業(yè)化建造體系等,樹立和構成收購基地集采文明基地價值觀和六大作業(yè)理念。
  大眾路線教育實習活動機緣。以推動領導班子風格建造、團隊事務效勞風格建造、加強對外專業(yè)效勞風格建造為抓手,進一步加強領導班子團體決議方案才能、團隊作業(yè)化風格建造和基地對外專業(yè)化效勞才能。
  辦理轉型機緣。清晰本身新功用,依法標準內(nèi)部安排設置、科室職責、人員裝備和崗位職責說明書。一起,依照參照公務員辦理需要,先后招錄引進了15名作業(yè)人員,進一步優(yōu)化團隊的常識和年齡結構。
  “515工程”籌建機緣。依照“節(jié)省經(jīng)濟實用、安全廉潔有序”的需要,完結新老事務用房的籌建,穩(wěn)固完善配套效勞功用,立異市級機關政府收購專業(yè)化公共效勞窗口建造。
  第二,緊緊環(huán)繞“立異驅動,轉型展開”的需要,集采事務立異、信息化支持、全方位效勞窗口三項建造齊頭并進,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的展開。
  以程序標準化、進程電子化、操作專業(yè)化為基地內(nèi)容,全部提高履行力。自2008年以來,依據(jù)上海市委、市政府對于深化政府收購管采體系別離變革需要,認真履行“十二五”方案(大綱)需要,堅持“立異驅動,轉型展開”,不斷提高事務履行才能。
  以構成管采合力、完善效勞窗口、履行方針功用為抓手,與政府收購監(jiān)管部分和效勞方針構成日益調和的生產(chǎn)關系。2009年以來,收購基地主動樹立管采合力機制,全力合作本市政府收購準則建造、信息化建造,全部提高上海市政府收購的形象。從辦理操作、技術支持、現(xiàn)場效勞等方面樹立和完善效勞窗口。全部履行政府收購方針功用,活躍與有關主管部分交流調和,保證政府收購方針得以有效施行。
  第三,緊緊環(huán)繞基地作業(yè),從政治思維建造、安排建造、事務建造、團隊建造、文明凝集力建造等方面供給有力保證,推進收購基地作業(yè)和人的展開。
  2009年以來,收購基地不斷加強黨政工團合力,活躍樹立“學習型、效勞型、立異型安排”創(chuàng)建渠道,環(huán)繞基地年度作業(yè)要點安排展開黨建主題活動,引導構成奮發(fā)進取、凝集調和的文明氛圍和團隊氛圍,為收購基地作業(yè)和人的同步展開供給堅強保證。
  一起,管采體系別離變革以來,依據(jù)年度立異作業(yè),并對于其間存在的首要疑問,先后完結各類課題調研陳述29篇、為上海市高等院校研討生和本科生供給實習15批62人次等。此外,基地職工曾多次借調財政部參加政府收購準則研討和起草作業(yè)、應邀為專業(yè)授課10余人次,充分表現(xiàn)了集采安排理論研制和專業(yè)人才育人孵化基地作用。
  集采“晉級工程”成效明顯
  榜首,全部完結了管采別離變革和參照公務員辦理變革使命。
  完結了“作業(yè)不亂、部隊不散、事務不斷和平穩(wěn)過渡”的變革需要,保證收購基地參照公務員辦理作業(yè)平穩(wěn)有序進行,樹立起收購基地集采作業(yè)展開和職工展開的簇新渠道。
  第二,根本完結了“十二五”方案提出的三大建造方針。
  經(jīng)過標準作業(yè)單位安排人事辦理,依法加強了會集收購安排功用根底建造、內(nèi)部科室設置和作業(yè)人員的裝備作業(yè),完結了依法加強本市會集收購安排標準化建造方針。
  找準功用定位,即效勞財政預算履行和辦理配套、效勞市級預算單位和政府收購評定專家及供貨商、效勞上海市委市政府基地作業(yè),為市級機關和政府收購各方當事人供給“優(yōu)異、文明、專業(yè)、廉潔”效勞。一起,創(chuàng)建了對外歸納事務效勞窗口,完結了建造市級機關政府收購專業(yè)效勞窗口建造方針。
  經(jīng)過樹立對外作業(yè)機制,特別是市區(qū)集采安排事務聯(lián)席會機制,進一步加強了市區(qū)兩級集采安排事務交流和聯(lián)絡。經(jīng)過定時安排事務聯(lián)席會議,聯(lián)合展開事務調研和專題訓練,進一步表現(xiàn)阛阓采安排的事務輔導和演示引領作用,根本完結了加強本阛阓采安排事務輔導交流的建造方針。
  第三,根本完結了“十二五”方案擬定的五大(19項)使命。
  樹立健全了基地內(nèi)部各項辦理準則。先后樹立完善了四大類104個辦理準則,完結了ISO9001質量辦理體系貫標認證,構成了準則管人、準則管事、準則管事務的科學辦理根底。
  樹立健全了會集收購事務辦理新模式。先后探究樹立了三級辦理三級審閱,收購項目分類、分層、分段辦理等新模式;立異了方案均衡化辦理、電子化全流程辦理、對外事務參謀辦理、對內(nèi)事務受理標準操作、項目監(jiān)督聯(lián)動辦理等新機制;樹立完善了收購事務月度剖析會議,歸納事務科、項目監(jiān)管科事務交流會議,收購事務專題會議等準則,將對外專業(yè)效勞和對內(nèi)標準辦理理念融入到各項事務中去。全部提高了收購事務標準辦理和履行才能。
  加強了信息化建造和手段的立異。履行了大渠道電子集市項目投標和上線運轉、辦理渠道二期接口開發(fā)和試運轉作業(yè)。一起,配套樹立了電子監(jiān)控體系和電子評標室,樹立了基地歸納行政信息辦理體系(OA),更新完善了機房硬件體系。當前,收購基地收購項目的電子開評標率已超越90%,無紙化作業(yè)率已超越50%,根本完結收購事務辦理和操作的電子化及信息化。
  樹立了對外作業(yè)機制。先后樹立完善了對外作業(yè)機制(作業(yè)匯報會、事務聯(lián)席會、事務員聯(lián)絡會、事務作業(yè)座談會、法律參謀辦理、市區(qū)集采安排事務聯(lián)絡會等六大作業(yè)機制),為構成管采作業(yè)合力、營建調和收購、防備收購危險等奠定了外部根底。
  履行了團隊“三化”建造。從優(yōu)招錄新人,改進了團隊的年齡、文明和常識結構。一起,先后樹立了月度會集事務訓練、年度課題調研、收購事例研討、外出學習調查、作業(yè)鼓勵、新職工入職訓練、職工月度績效查核等安排人事辦理準則和提升獎懲機制等,進一步提高了集采團隊的事務才能和歸納本質。
  加強黨風建造和紀律管控。樹立完善了黨工團安排和黨政聯(lián)席會準則,構成黨政工團安排辦理作業(yè)合力。加強了領導班子建造、中層干部部隊建造和黨員、團員及作業(yè)人員的思維、風格、才能建造。樹立健全了各項黨群作業(yè)準則,進一步增強了基地的文明凝集力和作業(yè)生機。樹立完善了收購基地“黨風廉政十禁絕”、“收購紀律十不得”和《領導班子廉潔自律風格建造十項作業(yè)守則》、《崗位廉政危險防控辦理辦法》、《廉政和收購紀律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊》等,夯實安排領導力量。
  穩(wěn)固作用再發(fā)力
  經(jīng)過共同努力,“十二五”方案提出的三大建造方針和五大作業(yè)使命根本完結和完結,但仍然存在六方面疑問。
  一是,依據(jù)收購基地參照公務員辦理的新需要,基地內(nèi)部各項規(guī)章準則建造尚待整理和完善,準則履行力需進一步加強;二是,隨著對外作業(yè)機制需要的增加,對外作業(yè)機制建造尚待穩(wěn)固和完善,年度作業(yè)統(tǒng)籌方案、對外作業(yè)機制的對于性和實效性需進一步加強;三是,集采事務“四化”(標準化、功用化、電子化和揭露化)建造與新時期政采新需要還存在差距,需進一步完善和加強;四是,依據(jù)打造專業(yè)化效勞窗口的建造方針,對外歸納事務效勞窗口作業(yè)還需進一步探究和實習;五是,依照新時期政采新需要和黨風廉政建造新規(guī)則,基地團隊辦理、事務管控方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需進一步履行黨風廉政的“兩個主體職責”,完結常態(tài)化管控;六是,依據(jù)基地團隊“三化”建造方針,團隊的作業(yè)化、專業(yè)化、常識化才能和風格建造還需不斷加強。
  2015年是收購基地“十二五”方案履行的最終一年,對于上述疑問,收購基地將依照“做優(yōu)效勞、做實辦理、做強保證”的作業(yè)需要,要點做好以下作業(yè)。
  榜首,全部加強辦理準則建造。在全部整理基地各項辦理準則的根底上,依照“精簡、優(yōu)化、完善、立異”的作業(yè)需要,進一步做好各項辦理準則的創(chuàng)建、修訂和完善。一起,要加強對各項辦理準則的學習訓練、履行查核和作用評價,保證各項作業(yè)做到有章可循、有規(guī)必依,完結“準則管人、準則管事、準則管事務”的科學辦理方針。
  第二,穩(wěn)固和拓展“四化”建造成效。依照新修訂的《預算法》《政府收購法》和有關規(guī)則,進一步穩(wěn)固和完善基地各項事務辦理準則、操作流程、行為標準、監(jiān)管查核作業(yè),把集采事務“履行率、標準率、滿意率”作為年度事務建造的要點。一起,活躍探究和實習會集收購事務依法揭露的有效途徑,并展開調研試點作業(yè)。
  第三,立異對外歸納事務效勞窗口建造。樹立歸納事務效勞大廳,樹立前臺招待引導、事務征詢和受理、歸納效勞保證、等待歇息區(qū)、自助電腦效勞區(qū)、評定專家歇息室等配套設備,為效勞方針供給“優(yōu)異、文明、專業(yè)、廉潔”的效勞。
  第四,穩(wěn)固和完善對外作業(yè)機制。認真總結這些年基地對外作業(yè)機制的成效,廣泛聽取協(xié)作方的建議,對于薄弱環(huán)節(jié),完善整改,進一步增強對外作業(yè)機制的方案性、對于性和時效性。
  第五,強化黨風廉政建造和收購事務管控。要點抓好三項作業(yè):認真履行年度黨風廉政建造首要負責人的主體辦理職責;嚴厲貫徹履行《收購基地黨風廉政和收購紀律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊》中的各項規(guī)則;堅持把年度黨風廉政建造和收購紀律管控作業(yè)與領導班子建造、團隊月度績效查核、會集收購事務辦理嚴密聯(lián)絡起來,做到管控、查核、監(jiān)督的常態(tài)化。
  第六,全部加強團隊“三化”建造。在進一步穩(wěn)固和完善作業(yè)人員月度績效查核試運轉作業(yè)的根底上,環(huán)繞“三化”建造方針和安排人事等準則的整理優(yōu)化作業(yè),從作業(yè)人員方案招錄、事務訓練、輪崗交流、月度績效查核、晉級委任、工資福利、作業(yè)鼓勵、作業(yè)方案、獎懲辦理等方面,樹立健全辦理準則和評價機制,為標準收購基地安排人事辦理作業(yè)供給準則保證。
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  “十二五”方案建造方針和首要使命
  三大建造方針
  建成作業(yè)化的會集收購安排;
  建成專業(yè)化的效勞窗口;
  構成全阛阓采安排的事務輔導交流部分。
  五大作業(yè)使命
  根本完結“辦理科學、行為標準、廉潔高效、表里調和”基地建造五項使命;
  根本完結“調和收購、滿意收購、作業(yè)收購的事務建造五項使命;
  根本完結“作業(yè)化、專業(yè)化、常識化”三化團隊建造五項使命;
  根本完結效勞上海基地作業(yè)、四個基地建造,方針功用履行、效勞保證功用兩項使命;
  根本完結本市政府收購實習基地、理論研制基地、人才孵化基地和演示引領兩項使命。
  ·數(shù)說“十二五”·
  2009—2011
  接連三年會集收購規(guī)劃與上年同比增幅達35%以上。
  2012—2013
  接連兩年年度會集收購規(guī)劃超70億元。
  2014年11月
  到2014年11月底,累計完結市財政下達的會集收購方案342.6億元,完結收購合同金額304.54億元。其間,電子集市收購合同金額33.84億元,節(jié)省財政資金38.06億元。
  到2014年11月底,節(jié)能商品收購金額占同類商品合同金額總比為82.97%;環(huán)保商品收購金額占同類商品合同金額總比為81.9%;中小企業(yè)所取得的合同金額占總收購規(guī)劃的78.75%;公共民生類收購項目合同金額占全年合同總金額的31.12%。
      來源:機房監(jiān)控 機房環(huán)境監(jiān)控 機房監(jiān)控系統(tǒng) http://www.2hongbao.com
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