從北京交通大學(xué)得悉，該校啟動(dòng)智慧后勤建造項(xiàng)目，當(dāng)前已建成8個(gè)智能辦理體系，并開始完成了體系互聯(lián)。建造全面感知、智能協(xié)同的后勤歸納辦理渠道，不只有助于進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，也有利于處理勞動(dòng)力本錢添加帶來(lái)的有些難題。

這8個(gè)體系分別是動(dòng)力監(jiān)管渠道，完成對(duì)校內(nèi)動(dòng)力消耗、實(shí)時(shí)情況的監(jiān)管操控；地下三維管網(wǎng)信息體系，完成地上地下設(shè)備設(shè)備散布可視、數(shù)據(jù)可查；水電無(wú)人值守體系，完成對(duì)校內(nèi)水電設(shè)備設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控；智能教室和智能圖書館體系，完成照明、空調(diào)的智能操控，人流的主動(dòng)計(jì)算；平安學(xué)校體系，完成對(duì)全校規(guī)模的實(shí)時(shí)監(jiān)控；信息機(jī)房及弱電間環(huán)境監(jiān)控體系，起到監(jiān)控、報(bào)警功用；知行信息交流渠道，完成全校師生的溝通交流。

北京交通大學(xué)校長(zhǎng)助理鄭廣天表明，所謂“智慧后勤”應(yīng)以物聯(lián)網(wǎng)技能為根底，通過(guò)監(jiān)測(cè)、剖析、交融、智能響應(yīng)等方法，交融優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)和確保資本，構(gòu)建綠色調(diào)和學(xué)校。應(yīng)當(dāng)加大科技力量在后勤中的投入力度，讓“汗水”成分少一些，讓“智慧”成分多一些。

智慧后勤正為師生帶來(lái)全新的學(xué)習(xí)和日子體會(huì)。米飯生產(chǎn)線、炒菜機(jī)器人的使用，處理了食堂頂峰飯菜求過(guò)于供的疑問(wèn)；掃地車的使用，確保了學(xué)校廢物整理的及時(shí)性；人臉識(shí)別體系的使用，處理了門禁卡丟失、忘帶等疑問(wèn)。

經(jīng)學(xué)校開發(fā)、后勤推行試用的“隔閡式腳踏淋浴器”、“智能化澡堂辦理體系”、“不漏水嘴”、“延時(shí)自閉閥”、“大小便紅外主動(dòng)沖洗器”、“長(zhǎng)途抄表體系”等節(jié)能新設(shè)備、新技能已多達(dá)50多項(xiàng)，不只驗(yàn)證了老師的科研成果，也加強(qiáng)了后勤的科技力量。

作為北京市第一批節(jié)約用水型學(xué)校試點(diǎn)高校，北交大近10年已累計(jì)節(jié)約用電超越800萬(wàn)度，節(jié)約用水超越400萬(wàn)立方米，相當(dāng)于全校4年多的用水量。

據(jù)悉，“智慧后勤”將是高校后勤發(fā)展的大勢(shì)所趨。當(dāng)前北京交通大學(xué)已與中心民族大學(xué)、北京師范大學(xué)進(jìn)行了后勤協(xié)作，將來(lái)將有望推行至更多高校。
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