即時通訊現(xiàn)在非?；鸨瑃witter只能望洋興嘆，ceo很不舒服。洛加尼成了絆腳石。

原twitter coo阿里-洛加尼

twitter coo阿里-洛加尼（ali rowghani）令人意外地離開了該公司。據(jù)知情人士透露，洛加尼離開該公司是由于產(chǎn)品及產(chǎn)品進度方面的原因”。

所有產(chǎn)品決策都需要經(jīng)過洛加尼。twitter ceo迪克-科斯特羅（dick costolo）則希望直接負責產(chǎn)品決策。砍掉產(chǎn)品負責人和ceo之間的中間管理層，將有助于twitter對其產(chǎn)品做出更迅速、更有效的調(diào)整。

從理論上來說，twitter的產(chǎn)品越好，它吸引的用戶就越多。twitter的用戶數(shù)量低于公司內(nèi)外人士的預期。它擁有2.55億個用戶，現(xiàn)在的增長速度緩慢。（instagram隨時有可能超過它。）

另一名熟悉twitter內(nèi)部機制的知情人士解釋說，我認為，阿里對產(chǎn)品并沒有良好的直覺，他不知道如何解決兩個方面的問題：即時通訊和話題。”

即時通訊服務現(xiàn)在非?；鸨?。例如，whatsapp就被facebook斥資190億美元收購了。業(yè)內(nèi)人士稱，當你與迪克談論即時通訊服務時，他會說，‘哎，這本來該是我們的業(yè)務的。’”

當然不止是即時通訊服務了。twitter還應該在制造話題、吸引用戶方面做得更出色。它需要提供更多新鮮熱門的話題吸引用戶關注。

消息人士還表示，twitter的用戶參與度問題也比人們想象的嚴重。我不能說得太具體，但是twitter現(xiàn)在面臨的競爭要比兩年前大多了。”

instagram、snapchat、facebook，甚至是whisper，都吸引了人們的注意。尤其是instagram，它對twitter的影響最大。

twitter覺得自己早就該做這些東西了。如果他們有合適的產(chǎn)品負責人，那么他們就能夠做這些事情了。”消息人士說，即時通訊服務的每一個新的成功，每一次大的融資，都讓twitter感到憤怒。”

twitter認為它需要物色合適的人來解決這個問題。一個月前，它從谷歌挖來了丹尼爾-格拉夫（daniel graf）。此前，丹尼爾一直在負責谷歌地圖。據(jù)消息人士稱，丹尼爾很受歡迎。”twitter的員工們認為，我們終于找對了人。他就是解決這個問題的不二人選。”

正是丹尼爾的到來導致了洛加尼的離職。科斯特羅希望丹尼爾直接向他匯報工作，而洛加尼則希望丹尼爾向他直接負責。最終，科斯特羅贏了，洛加尼出局。這是幾周前才發(fā)生的事情，因而使得洛加尼的離職顯得有些唐突。

丹尼爾和科斯特羅仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。他們必須讓twitter吸引更多的用戶，這意味著他們必須在不破壞現(xiàn)在人人喜愛的產(chǎn)品基礎上，想出讓twitter獲得長足發(fā)展的方法。（樂學）