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VR/AR時代來臨,電商領(lǐng)頭羊阿里巴巴率先起跑

admin 2016-09-02 09:27:35 0

阿里巴巴備受期待的VR購物體驗Buy+,在7月下旬的淘寶造物節(jié)上正式對外公開體驗;同時間,混合實境公司Magic Leap也在同一個場合亮相。VR、AR、MR,阿里巴巴將如何布局下一世代的電商版圖?

“好美?。?rdquo;7月下旬在淘寶造物節(jié)的“Buy+”體驗空間里,正在進行VR(虛擬實境)購物體驗的消費者,忍不住對眼前擬真的畫面發(fā)出驚呼。因為當她戴上VR頭戴式顯示器時,就好像是真的在逛一家百貨公司,你可以挑選想要的商品,還可以看到真實試穿的畫面。只不過,目前這還只是一個實驗。

阿里巴巴為了VR、AR(擴增實境)、MR(混合實境)等新技術(shù)布局,在今年成立了新創(chuàng)實驗室GM Lab。GM實驗室負責人之一,同時也是阿里巴巴移動平臺資深總監(jiān)莊卓然明白表示,Buy+只是一個體驗版本,是阿里巴巴對未來購物體驗的一個展現(xiàn)。

事實上,就他個人看法,VR比較擅長的領(lǐng)域其實是電影、游戲這樣的娛樂市場;而AR和MR則是更能夠在生活面、在電商市場帶來更大的想像和發(fā)揮空間。

因此,就電商發(fā)展的未來應用來說,阿里巴巴和Magic Leap的合作可能更有可看性。

Magic Leap是混合實境領(lǐng)域最神祕的一顆星,到現(xiàn)在產(chǎn)品都還沒正式亮相,已經(jīng)拿到14億美元的投資,當中也包括了阿里巴巴這個大股東的資金。而這就是為什幺Magic Leap愿意為阿里巴巴打造專屬的MR購物示範影片,并首度在亞洲公開露面。

在Magic Leap播放的影片中,雖然看不到消費者使用的是眼鏡或是其他穿戴裝置,但從Magic Leap行銷長華勒斯(Brian Wallace)的形容我們可以知道,有別于目前市面上又大又重的VR頭戴式顯示器,“讓消費者一早起床就戴著,直到睡覺才會拿下來。”輕巧、舒服地融入一般人生活,這才是Magic Leap要做的東西。

Magic Leap行銷長Brian Wallace:“我們的目標是消費者一早起床就會戴著,直到睡覺才會拿下來。”

而從示範影片可以看到,透過語音的控制,消費者在自家的房間里,就可以將網(wǎng)路賣場里,各式各樣的造型檯燈,彷彿就像是真的存在眼前一般,一個一個擺到房間的衣柜上,直到找到大小符合、造型也滿意的產(chǎn)品,再下單。

可惜的是,華勒斯和阿里巴巴都沒有透露,這樣的產(chǎn)品和服務什幺時候才會上線。

但阿里巴巴已經(jīng)表明態(tài)度,不論VR、AR或MR,他們都將持續(xù)不斷地實驗、尋找最佳解決方案,以達到提升消費者購物體驗的最終目的。而要做到這件事,他們還得同步去協(xié)助平臺上的賣家們,讓他們以最小的力氣、最快的速度,跟新技術(shù)服務接軌。
“VR的門檻是用戶數(shù)量和用戶體驗的平衡,如果用戶量不夠大,平臺意義不大;但體驗不好,同樣沒有意義。”莊卓然認為,VR的問題現(xiàn)況在于,市場上已經(jīng)大量流通的硬體裝置,如Google Cardboard,或是淘寶上輕易可以買到的VR手機殼等等,帶來的體驗都還不夠好;然而,能帶來較佳體驗的裝置,如HTC Vive,則是價高量少,還不夠普及。

“整個產(chǎn)業(yè)往前走,還需要一段時間。”他說。
硬體問題,同樣也是AR現(xiàn)階段發(fā)展必須面臨的挑戰(zhàn)之一。但莊卓然預期,當越來越多雙鏡頭的智慧型手機出現(xiàn),“空間建模”這件事的可能性就變高了,AR應用也將有機會跟著爆發(fā)。

至于MR呢,這答案恐怕還是得等Magic Leap和阿里巴巴才能為大家解答了。

VR門檻是用戶數(shù)量和用戶體驗的平衡,如果用戶量不夠大,平臺意義不大;但體驗不好,同樣沒有意義?!f卓然

阿里巴巴GM Lab成立時間│2016年研究項目│VR、AR、MR(和Magic Leap合作)應用領(lǐng)域│影音、購物實驗作品│Buy+(和HTC Vive合作)突圍新法:VR/AR/MR的商務想像

在行動購物之后,下一個主流平臺會是VR、AR嗎?游戲、影音、教育等市場的樣貌,因為VR、AR出現(xiàn)已經(jīng)開始改變,未來消費者的購物習慣是否也會有所不同,電子商務產(chǎn)業(yè)又將會是什幺模樣?

如果Facebook創(chuàng)辦人馬克.佐克伯(Mark Zuckerberg)的預測沒有錯,未來我們都將走向VR(虛擬實境)/AR(擴增實境)的世界,那在這個未來世界里,電子商務將會是什幺模樣?

關(guān)于VR,目前市場對它的認識多是在游戲和影音世界,帶來身歷其境的沉浸式體驗;而有關(guān)AR,則多是在實體零售或?qū)嶓w場域扮演行銷輔助工具的角色居多。兩者看起來好像都可以和電子商務連上一點關(guān)係,但到底這個連結(jié)可以多深?會是以什幺樣的型態(tài)連結(jié)?目前還是一個大問號。對此,資策會MIC電子商務組資深產(chǎn)業(yè)分析師王義智認為,“AR跟商務關(guān)聯(lián)性比較強,VR應用在娛樂學習特別適合,在電商角度,我傾向AR更甚于VR。”

阿里巴巴創(chuàng)新實驗室GM Lab負責人暨阿里巴巴移動平臺資深總監(jiān)莊卓然其實也有類似的看法。不過現(xiàn)階段阿里巴巴還不愿意對任何技術(shù)發(fā)展下定論。

實際上,阿里巴巴內(nèi)部更看好AR購物,但第一個推出的服務,卻是和HTC Vive合作的VR購物體驗Buy+。只是他們也不忘強調(diào)這是一個實驗,不代表他們未來一定會以這樣的形式去推動VR購物。

而且阿里巴巴的平臺上有這幺大量的商品,VR可以作為新的消費者入口,“多一個入口是好的,對商城沒有傷害。”王義智說,況且在阿里巴巴廣大的生態(tài)系中,就算最后發(fā)現(xiàn)購物結(jié)合VR的效果不顯著,他在這項技術(shù)的研發(fā)成果還是可以轉(zhuǎn)移到影音、學習、旅游等其他領(lǐng)域。

除了阿里巴巴,據(jù)了解,在臺灣其實也已經(jīng)不只一家業(yè)者想要嘗試將VR與網(wǎng)路購物相結(jié)合,只是目前大多還是在很初期的發(fā)展階段。而且不同于阿里巴巴本身在電商已經(jīng)有物流、金流、商品等全面的布局,并也掌握充沛的資源,單一家臺灣業(yè)者,恐怕很難去帶動VR或AR購物的發(fā)展,背后需要有整個產(chǎn)業(yè)鏈的配合。

不過在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,扮演關(guān)鍵角色的臺灣賣家們,多將VR、AR視為是一個很遙遠的存在。雖然他們大多都已經(jīng)對這兩個技術(shù)有基本認識,但對于是否要採用,卻普遍抱持保留態(tài)度。

其實,從行動App發(fā)展一直到近兩年才被臺灣商家大量接受和採用的經(jīng)驗就可以知道,臺灣賣家多數(shù)時候都不是跑在趨勢最前面的那個拓荒者,而比較常扮演的是科技追隨者的角色。

“從臺灣電商的心態(tài)去看,對他們來說,活著比任何事更重要。”王義智認為,在看到VR、AR可以真正帶進巨量營收的具體成功案例之前,臺灣賣家應該還是寧愿選擇較安全的做法,將錢投資在他們可以評估收益的廣告、倉儲物流,或是更多的促銷優(yōu)惠活動上,用傳統(tǒng)手段吸引客群。

而且實際上,就算今天賣家真的有意愿要嘗試這種新方法,眼前確實也還存在很多技術(shù)上的難關(guān)要克服。舉例來說,姑且不論未來的應用形式為何,要做到擬真的效果、真的做到可以利用虛擬立體影像判斷商品是否符合實際空間大小,賣家們都少不了要做一件事,就是商品的3D建模。

畢竟不同于現(xiàn)行電商網(wǎng)站多只要將文字、照片,或是影音上傳,就可以輕鬆將商品上架,要如何建立VR、AR的商品資料庫這件事,在現(xiàn)階段來說仍缺乏一個簡單有效率,且低成本的方式。

事實上,這也正是阿里巴巴在努力的方向之一。莊卓然表示,未來他們會建立標準,并透過軟體研發(fā)等方式,降低商家在商品建模的成本,未來他們要將店家在發(fā)展VR、AR所需要做的工作,都變成阿里巴巴平臺上可以輕鬆取用的基礎建設。

而大家都清楚,從早期的桌機到筆電,再到現(xiàn)在的智慧型手機,每一次的平臺轉(zhuǎn)換,都會帶來市場重新洗牌的機會。這次誰會跑得最快、誰能先制定標準、又誰可以搶先建立生態(tài)系,誰就可能會是未來世代的贏家。

經(jīng)過22年的發(fā)展,全球網(wǎng)購規(guī)模至今仍以兩位數(shù)以上的速度向上成長,整體市場看來一片光明。然而,產(chǎn)業(yè)漸趨成熟之際,競逐者也如過江之鯽,想要從中脫穎而出并且持續(xù)成長者,有五大要項值得好好思考,未來,伴隨直播、群募、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、虛擬實境等等擦撞出來的火花,不僅共同指向一個新的趨勢,同時也宣告著新型態(tài)電商的崛起。

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