虛擬實境(VR)正在風(fēng)頭上,今年在VR領(lǐng)域布局頻頻的宏達電(HTC),4月底也宣布與3D軟體設(shè)計廠商達梭系統(tǒng)(Dassault Systemes)成為策略合作伙伴,攜手推動企業(yè)商用虛擬實境。宏達電VR新科技部門副總鮑永哲今日表示,HTC之所以跟達梭有深度合作,是因為VR很重要的核心是“Presence(臨場感)”,重點在于讓整個空間有3D效果。目前市面上的VR裝置多,但現(xiàn)階段使用者的“體驗”還是比CP值重要。
(圖說:HTC今年4月底與3D軟體設(shè)計廠商達梭系統(tǒng)成為策略合作伙伴,共同推動企業(yè)商用虛擬實境。照片來源:達梭系統(tǒng)。)
“VR是科技世代汰換的過程。”鮑永哲表示,根據(jù)高盛的預(yù)估,2025年VR/AR硬體產(chǎn)值將達到 1100 億美元,市場規(guī)模達 720 億,產(chǎn)值會遠遠超過智慧型手機。作為市場的先期投入者,HTC認為未來VR裝置將會比手機還要多,有潛力成為下一代科技,現(xiàn)在的VR就像2006年的智慧型手機一樣正準備起飛,未來有極大的成長空間。
企業(yè)市場已夠成熟,游戲仍是VR一大推力VR在B2B市場的機會有多大?鮑永哲認為,其實現(xiàn)在VR在企業(yè)市場已經(jīng)夠成熟,可以看到很多領(lǐng)域的應(yīng)用,問題只在于現(xiàn)在滲透到行業(yè)的比率。VR會持續(xù)精進,滲透到更深更廣的層面。例如,Audi透過VR做展示間,小小的空間就可以展示70多款車型;BMW甚至已經(jīng)延伸到工程師的設(shè)計流程,透過VR大幅減少設(shè)計時間;旅游業(yè)透過照片把古建筑物3D建模、IKEA將家俱產(chǎn)品全面3D建模,再用VR呈現(xiàn)等。“只要你需要用到3D視覺、需要用到想像力的產(chǎn)業(yè),遲早會被VR影響。”
他觀察,目前VR跑的最快的企業(yè)市場會是在房地產(chǎn)、裝潢業(yè)。另外,根據(jù)內(nèi)部評估,電子商務(wù)的市場規(guī)模大,購物也是很強的驅(qū)動力,讓大小商家都可以透過VR展示產(chǎn)品,這也是阿里巴巴為什幺之前會成立虛擬實境實驗室的原因。商業(yè)領(lǐng)域與游戲領(lǐng)域最大的不同是,商業(yè)用軟體是相對比較久的。
而現(xiàn)在VR最熱門的還是在游戲上的應(yīng)用,因為游戲著重世界觀、故事情節(jié),VR可以達成這種效果,讓所有的玩家都希望能在那個場景,所以是VR很大的推力。除了游戲之外,另一個很熱門的應(yīng)用是娛樂、直播,這兩大行業(yè)都正瘋狂地投入VR應(yīng)用。
(圖說:宏達電VR新科技部門副總鮑永哲。照片來源:詹子嫻攝影)
“我們不是要做一家VR硬體公司,我們有自己的內(nèi)容團隊,希望可以內(nèi)外兼修。”鮑永哲強調(diào),HTC的重點還是在于建立Vive生態(tài)系,包括硬體、平臺、內(nèi)容與服務(wù)應(yīng)用。
其中,HTC相當看重的部份是對于軟體IP的掌握度,HTC過去在智慧型手機領(lǐng)域吃過虧,從第一天進軍VR就非常重視這一塊,現(xiàn)在在美國、臺灣、中國、歐洲都有布局。
另外,像是HTC在3月深圳開發(fā)者大會上推出自家應(yīng)用商店VivePort,就是希望提供最好的內(nèi)容平臺,目前有超過5000個以上的開發(fā)團隊正在上頭開發(fā)各式各樣的內(nèi)容。先前之所以發(fā)起HTC VIVE加速器計劃,也是希望幫助新創(chuàng)團隊把他的內(nèi)容帶到Vive生態(tài)系里面。
“未來5年、8年、10年,所有行業(yè)都會被VR影響。新科技拼的是創(chuàng)意跟速度,越快加入的團隊就越有機會獲得成功。”鮑永哲說。
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